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Freude an der Arbeit
Wie Freude die
Wie Freude die
Arbeit erleichtert
Engagierte Beschäftigte sind ein zentraler Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
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Unternehmen, in denen Menschen gerne arbeiten, profitieren in mehrfacher Hinsicht. Motivation, Qualität und Veränderungsbereitschaft wachsen dort nicht durch Kontrolle, sondern durch klare Rahmenbedingungen und Vertrauen.
Fachhochschulprofessor Michael Kosutnik erklärt, dass gerade jüngere Generationen wie die Generation Z Arbeitsfreude vor allem im Sinn ihres Tuns findet. Es geht darum, den Beitrag zu verstehen, Verantwortung übernehmen zu können und sich weiterzuentwickeln. Eine konstruktive Teamkultur verstärke diese Wirkung. Wertschätzung, Verlässlichkeit und offene Kommunikation fördern Zusammenarbeit und reduzieren Reibungsverluste im Arbeitsalltag.
Führungskräfte prägen dieses Umfeld entscheidend, indem sie Ziele klar formulieren, Prioritäten transparent machen und Handlungsspielräume eröffnen. Regelmäßiges Feedback sorge für Orientierung und stärke die Beziehung zwischen Führung und Team. Wenn Mitarbeitende gerne zur Arbeit kommen, sei der wirtschaftliche Effekt spürbar: Produktivität steigt, Innovationen entstehen schneller und Mitarbeitende bleiben dem Unternehmen länger verbunden. Freude an der Arbeit zeigt sich damit als stabile Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg – und als strategische Aufgabe moderner Führung.
Stimmen aus der Wirtschaft
HOI – Ihr Haus und Gartenboy
© HOI
„Mitarbeiter wertschätzen und einbinden“
„Als Chef erfährt man erst durch andere Mitarbeiter von Problemen in den Teams. Für mich ist es wichtig, mich so spät wie möglich einzumischen, um das Problem nicht noch zu verstärken. Ich suche dann das Gespräch mit der betreffenden Person und höre mir auch ihre Sicht der Dinge an. Damit Mitarbeitende Freude an der Arbeit haben, ist es wichtig, sie wertzuschätzen und in das Geschehen und die Planung miteinzubinden.“
Kevin Grebenjak
Intercoiffure Friseur Grabnegger
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„Echte Freude entsteht, wenn Persönlichkeit wahrgenommen wird“
„Freude an der Arbeit bedeutet für uns, dass Mitarbeitende sich wertgeschätzt fühlen, ihre Stärken einsetzen können und Sinn in ihrer Tätigkeit sehen. Gerade im direkten Kundenkontakt entsteht echte Freude dann, wenn man nicht nur ‚funktioniert‘, sondern als Persönlichkeit wahrgenommen wird. Wir fördern diese Freude aktiv durch eine offene, respektvolle Kommunikation, ehrliches Lob, Vertrauen in die Eigenverantwortung. Zudem legen wir großen Wert auf Weiterbildung, Mitgestaltungsmöglichkeiten und klare Strukturen – denn Sicherheit und Kompetenz wirken sich direkt positiv auf die Stimmung und den Umgang mit Kundinnen und Kunden aus.“
Norbert und Melanie Grabnegger
Hotel Restaurant Zollner
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„Gemeinsam eine Lösung finden“
„Mit Freude an der Arbeit geht vieles leichter von der Hand. Wenn ich merke, dass es bei Mitarbeitenden gerade nicht passt, suche ich das Gespräch. Gemeinsam klären wir die Situation und finden eine Lösung. Gerade in einem kleineren Unternehmen, in dem man täglich vor Ort ist, kennt man seine Leute irgendwann so gut, dass man schon am ‚Guten Morgen‘ hört, ob alles in Ordnung ist. Um Harmonie und ein starkes Teamgefühl zu fördern, unternehmen wir auch regelmäßig Teamausflüge – zuletzt etwa mit der Koralmbahn zum Christkindlmarkt nach Graz.“
Herwig Zollner
Dieser Artikel ist in Ausgabe 2/26 erschienen.
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