Zwi­schen Kon­junk­tur­sor­gen und Zukunfts­vi­si­on

„Kärnt­ner Wirt­schaft“: Bli­cken wir zurück: Wie haben Sie Ihr ers­tes Jahr als Spar­ten­ob­mann erlebt?

Peter Stor­fer: Es war ein inten­si­ves, for­dern­des, aber auch unglaub­lich span­nen­des Jahr. Von Beginn an war klar, dass ich in sehr gro­ßen Fuß­stap­fen mei­nes Vor­gän­gers Klaus Kron­lech­ner tre­te. Gleich­zei­tig bot sich mir die Chan­ce, wirk­lich etwas zu bewe­gen. Die Viel­falt unse­rer Unter­neh­men hat mich fas­zi­niert, ich habe vie­le von ihnen besucht und mir ihre Sor­gen, aber auch ihre Wün­sche und Ideen ange­hört. Trotz aller Her­aus­for­de­run­gen erle­be ich ins­ge­samt enorm viel Opti­mis­mus und Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein.

Gab es ein Schlüs­sel­er­leb­nis, das Ihren Blick auf die Bran­che ver­än­dert hat?

Ja, die Rei­se zur Eröff­nung des Hau­ses der Öster­rei­chi­schen Wirt­schaft in Brüs­sel. Dort wur­de mir so rich­tig bewusst, wie stark euro­päi­sche Ent­schei­dun­gen unse­ren All­tag beein­flus­sen. Ich hat­te die Gele­gen­heit, mit vie­len inter­na­tio­na­len Ver­tre­tern, dar­un­ter auch mit EU-Kom­mis­sar Magnus Brun­ner, ins Gespräch zu kom­men. Die­se Begeg­nun­gen haben mir gezeigt: Wir müs­sen Kärn­tens Inter­es­sen viel akti­ver in euro­päi­sche Pro­zes­se ein­brin­gen, wenn wir die Wett­be­werbs­fä­hig­keit sichern wol­len.

Wie beur­tei­len Sie aktu­ell die wirt­schaft­li­che Lage der Spar­te?

Die­se ist nach wie vor ange­spannt. Trotz einer leich­ten Stim­mungs­auf­hel­lung im zwei­ten Quar­tal 2025 bleibt die Situa­ti­on in vie­len Bran­chen schwie­rig. Der wirt­schaft­li­che Druck ist nach wie vor groß, wenn­gleich ein­zel­ne Licht­bli­cke Hoff­nung geben. Das gibt mir Zuver­sicht. Wir dür­fen nicht in eine Dau­er­kri­sen­hal­tung ver­fal­len.

Wel­che Maß­nah­men for­dern Sie von der Poli­tik?

Büro­kra­tie­ab­bau, spür­ba­re Steu­er­erleich­te­run­gen, Inves­ti­ti­ons­an­rei­ze und eine ech­te Fach­kräf­te­of­fen­si­ve, um die struk­tu­rel­len Her­aus­for­de­run­gen zu bewäl­ti­gen. Beson­ders dring­lich ist dabei der Umgang mit dem demo­gra­fi­schen Wan­del, da künf­tig weni­ger jun­ge Men­schen in den Arbeits­markt ein­tre­ten als älte­re aus­schei­den. Die­ses Pro­blem wird das Hand­werk beson­ders stark tref­fen.

Was ist Ihre per­sön­li­che Visi­on für das Gewer­be und Hand­werk in Kärn­ten?

Ich sehe eine zukunfts­fit­te, inno­va­ti­ve Spar­te, die jun­gen Men­schen Per­spek­ti­ven bie­tet, ihre regio­na­le Stär­ke lebt und sich selbst­be­wusst auf Augen­hö­he mit Poli­tik und Gesell­schaft posi­tio­niert. Wenn wir gemein­sam gestal­ten, statt zu kla­gen, kön­nen wir viel errei­chen. Ich glau­be an unse­re Betrie­be und ich glau­be an die Zukunft des Hand­werks. Genau dafür set­ze ich mich mit gan­zer Kraft ein.

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