Social Commerce and Omnichannel Retail: Digital Shopping Transformation, Mobile Commerce, Online Consumer Behavior, Ecommerce Innovation, Customer Experience, Convenience, and the Future of Retail
12,3 Milliarden Euro geben die Österreicher pro Jahr für E-Commerce aus. Auch der heimische Handel setzt zunehmend auf eigene Online-Shops. © Adobe Stock/Andril
Online-Handel

Online-Shoppen geht
auch auf Kärnt­ne­risch

Online-Shops gehören längst zum Alltag – und sind nicht nur etwas für die großen Anbieter.

09.11.2026 07:59 von Johannes Moser
Lesezeit 5 Minuten

Wenn es nach der aktuellen E‑Com­merce-Studie geht, ist der Online-Handel in Öster­reich im Reife­modus angekommen. Das heißt, die Ausgaben der Öster­reicher steigen 2026 auf den Rekordwert von 12,3 Milli­arden Euro, was ein Plus von drei Prozent im Vergleich zum Vorjahr ausmacht. Damit aber auch die Volks­wirt­schaft davon profi­tiert, gilt es das Volumen weiter durch attraktive Angebote, verläss­lichen Service und faire Wettbe­werbs­be­din­gungen im Inland zu halten. Pro Kopf liegen im E‑Commerce die durch­schnitt­lichen Ausgaben bei rund 2120 Euro.

Auch Kärntner Betriebe können das für sich nutzen, zum einen als zusätz­liches Standbein, zum anderen als komplett eigenes Business. Der Weg dorthin ist heute vielfäl­tiger denn je, das weiß auch E‑Com­merce-Experte Markus Miklautsch, Obmann des WK-Landes­gre­miums Versand‑, Internet- und allge­meinen Handels. „Online- und statio­närer Handel stellen längst keine Gegen­sätze mehr dar, sondern verstärken und ergänzen sich.“ Unter­nehmen müssen dort präsent sein, wo Kauf- entschei­dungen getroffen werden. Aktionstage wie der Black Friday oder Cyber Monday können für Betriebe auch eine Chance sein, um neue Kunden zu gewinnen und digital sichtbar zu sein.

Ein Großteil aller Online-Käufe laufe inzwi­schen über Markt­plätze. Stefan Tank und Elisabeth Maier nützen zum Beispiel auch Etsy. Der Online-Handel habe sich in den vergan­genen Jahren stark verändert: „Heute reicht ein gutes Produkt allein nicht mehr. Es kommt auf mehrere Dinge an: Man muss Besucher gewinnen, ihr Vertrauen aufbauen und schnell liefern. Kunden entscheiden oft in wenigen Sekunden, ob sie bleiben. Gerade bei Unikaten in höheren Preis­lagen müssen Fotos, Beschreibung und Service von Anfang an überzeugen.“ Dazu brauche es auch Ausdauer und die Bereit­schaft, täglich Neues zu lernen.

Stimmen aus der Wirtschaft

© KK/Wilpernig

„Unser Online-Shop besteht bereits seit 2007 und ist ein wichtiger Bestandteil unseres Unter­nehmens. Mit rund 3600 Produkten möchten wir eine breite Zielgruppe erreichen. Um unseren Online-Shop attraktiv und benut­zer­freundlich zu gestalten, haben wir ihn 2026 mit einem neuen Design und einer verbes­serten Bedien­barkeit moder­ni­siert. Außerdem bieten wir die Möglichkeit, die Einkäufe auch in Krypto­wäh­rungen zu bezahlen. Dabei ist es uns wichtig, unseren Kunden ein möglichst einfaches und angenehmes Einkaufs­erlebnis zu bieten.“

Thomas Tisch
© KK/C. Maier

„Nach mehreren Jahren im Edelstein­groß­handel wuchs der Wunsch nach einem eigenen Geschäft. 2012 haben wir uns bewusst für einen Online-Shop und gegen ein Laden­ge­schäft entschieden: Wir wollten stand­ort­un­ab­hängig sein. Außerdem ist Edelstein­schmuck ein Nischen­produkt. Online erreichen wir viel mehr Menschen, die genau das suchen, als an einem einzelnen Standort. Über die Jahre haben wir uns auf Raritäten und besondere Quali­täten spezia­li­siert, vor allem auf Edelstein­ketten und Armbänder. Bisher hatten wir Kunden in 49 Ländern, von Hollywood bis La Réunion.“

Stefan Tank und Elisabeth Maier
© KK

„Meine Faszi­nation für Guatemala und das Mayavolk führten 2014 zur Gründung meines Online-Shops, mit dem ich authen­tische, fair gehan­delte und hochwertige Produkte aus Mittel­amerika nach Europa bringe. Mit jedem Kauf leisten wir einen Beitrag zum Erhalt der indigenen Kultur. Besonders motivieren uns die Qualität und Einzig­ar­tigkeit unserer Produkte sowie die Wertschätzung unserer Liefe­ranten und Kunden. Als kleines Famili­en­un­ter­nehmen ist es im Online-Handel nicht leicht, aber wir möchten unser Netzwerk weiter ausbauen.“

Jörg Stein­wender
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Dieser Artikel ist in Ausgabe 21/26erschienen.
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