Maximus
deckt alles auf

Teambuilding mit Pferden ist nichts Neues. Längst ist bekannt, dass es viel bewirken kann. Die Klagen­furter Unter­neh­mens­be­ra­terin, Trainerin und Coach Daniela Planin­schetz-Riepl geht mit Pony Maximus und der 600-Kilo-schweren Rosi noch tiefer. Der Tag am Reitplatz ist für sie erst der Auftakt zur Teamarbeit.

„Die Tiere spiegeln schnell, wie die Menschen zuein­ander stehen und wo es Reibungs­punkte gibt, auch unter­schwellig.“ Verstecken spielen geht dann nicht mehr. Durch das Setting mit den Pferden sind die Menschen gezwungen, zu 100 Prozent authen­tisch zu sein. Selbst rheto­risch geschulte Führungs­kräfte, die bereits etwas seminarmüde sind, öffnen sich. „Am Reitplatz erheben wir den Status Quo eines Teams. Wenn ich weiß, wo ein Team wirklich steht, können wir daran arbeiten, wie die Zusam­men­arbeit runder läuft.“

© Daniel Waschnig

Daniela Planin­schetz-Riepl mit Maximus.

Aller­dings gehe das nicht von heute auf morgen. Es sei ein Prozess, der Zeit brauche und bei dem Planin­schetz-Riepl all ihre Erfah­rungen, Ausbil­dungen und Leiden­schaften bündelt.

Als Querein­stei­gerin Erfah­rungen gesammelt

Bevor sie sich selbst­ständig machte, begleitete sie im build! Gründer­zentrum Start-ups in die Selbst­stän­digkeit. Schon damals absol­vierte sie die Ausbildung zum syste­mi­schen Coach. Der ers­te Schritt in die Selbst­stän­digkeit gelang ihr mit BARF-Hunde­futter. Das Erzeugen vom Hunde­futter war auf Dauer körperlich zu anstrengend und ging zulasten ihrer Gesundheit. Im Tun mit den Pferden wurde ihr klar, sie wollte wieder mit Erwach­senen arbeiten und entwi­ckelte das Angebot von „Sattelfest&Frei“, mit welchem sie seit 2020 erfolg­reich am Markt ist.

Pferde zeigen Muster in Teams auf

„Ich ordne Teams, egal aus welcher Branche oder Firmen­größe. Überall in der Wirtschaft arbeiten Menschen mitein­ander und überall wo Menschen mitein­ander arbeiten, gibt es Konflikte. Am Reitplatz werden solche Prozesse in Unter­nehmen sichtbar.“ Die Pferde sind ihr Tool. „Maximus und Rosi zeigen mir Muster in Teams auf. Mit diesem Wissen kann ich ihnen helfen besser, effizi­enter und entspannter mitein­ander zu arbeiten.“

Ein komplexes Thema, das nicht leicht erklärbar ist. Vor allem im Marketing. „Das ist eine Heraus­for­derung“, bestätigt Planin­schetz-Riepl. Auch hat sich ihre Zielgruppe nach den ersten Jahren geändert: „Anfangs dachte ich, ich arbeite mit Privat­per­sonen, jetzt sind es ganz klar Unter­nehmen.“ Und das funktio­niere gut.

Planin­schetz-Riepl startet in der Steiermark und Wien durch

Inzwi­schen begleitete sie bereits über 500 Führungs­kräfte, Mitar­beiter und Lehrlinge. Neben Kärnten startet Planin­schetz-Riepl heuer in der Steiermark und in Wien durch. Die Vision für die Zukunft: vielleicht ein eigenes Franchise-System. Dafür gibt sie sich selbst noch ein paar Jahre Zeit. Ihr größtes Learning in der Selbst­stän­digkeit: „Einfach tun und Koope­ra­tionen mit ähnlich tickenden Menschen suchen.“

Dieser Artikel ist in Ausgabe 1/25 erschienen.

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