Spiele­risch
baut er Visionen

Für viele mag Spielen Kinder­sache sein, doch für Manuel Grassler ist es viel mehr. Der Unter­neh­mens­be­rater, oder wie er sich lieber nennt, Begleiter und Impuls­geber, nimmt sich Kinder als Inspi­ration. „Kinder gehen während des Spielens in ihrer Tätigkeit voll auf. Sie lernen dabei die Welt zu verstehen und wie sie funktio­niert. Und gleich sollten wir auch in der Wirtschaft agieren.“

Bausteine und Spiel­fi­guren

Nach diesem Motto gestaltet er seit bereits mehreren Jahren spiele­risch Workshops in Unter­nehmen. Heute ist Grassler für seine spezi­ellen Methoden mit Bausteinen und Spiel­fi­guren bekannt. Er baute sich damit in Öster­reich, der Schweiz und vor allem in Deutschland ein großes Netzwerk auf.

Lösungen werden spiele­risch erarbeitet

Im vergan­genen Jahr zog es den Wahlsteirer zurück in seine Heimat und er eröffnete in Wolfsberg sein „Playa­bility Lab“, in dem er nun seine Trainings und Workshops anbietet. Der Unter­nehmer entwirft kreative Workshop-Designs, die auf die Ausgangs­si­tua­tionen der Kunden abgestimmt sind. Die Lösungen werden von der Gruppe in spiele­ri­schen Übungen selbst erarbeitet, er gibt lediglich den Rhythmus und den Takt vor.

Der Reiz an seiner Arbeit liegt für ihn darin, aus verschie­denen Methoden die passende zu entwi­ckeln. „Eine gute Vorbe­reitung ist ausschlag­gebend und macht oft schon mehr Spaß als der Workshop an sich“, so der Gründer.
Auch privat ist er für seine Leiden­schaft bereits bekannt. „Manchmal bekomme ich sogar Lego zu Weihnachten oder zum Geburtstag geschenkt“, erzählt er lachend und ergänzt, dass er seine spiele­ri­schen Methoden auch bei wichtigen Themen im Privat­leben einsetzt.

Mit viel Spaß, Passion und Erfahrung

Der leiden­schaft­liche Brett­spieler sammelte Erfah­rungen in allen Bereichen der Organi­sation und war im Quali­täts­ma­nagement, strate­gi­schem Einkauf sowie als strate­gi­scher Marke­ting­leiter und Co-Funder verschie­dener Start-up-Projekte tätig. Doch er wollte raus aus der Konzern­wirt­schaft und eignete sich deshalb verschie­denste Metho­den­pro­zesse selbst an. „Ich habe 5000 bis 6000 Euro für Bücher ausge­geben und mich dabei intensiv mit dem Thema ausein­an­der­ge­setzt.“ Sein Haupt­an­trieb dafür waren die Leiden­schaft und der Spaß daran. Auch weiterhin ist es ihm wichtig, dass ihm die Arbeit zu 100 Prozent Spaß macht. In Momenten, in denen seine Energie­re­serven erschöpft waren, kam er zu dem Schluss: „Spielen wird durch Heraus­for­de­rungen spannend – so ist es auch beim Gründen.“

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