„Gespräch mit
Experten hilft“

„Kärntner Wirtschaft“: Wie bereitet man eine Nachfolge vor?

Raimund Doppel­reiter: Eine Nachfolge funktio­niert nicht von heute auf morgen. Da kommen viele Befind­lich­keiten zusammen, die geklärt werden müssen. Eine gute Planung ist daher besonders wichtig, ebenso wie die Sicht von außen zuzulassen, die wir Übergabe-Consul­tants einbringen können. Wir verstehen uns als Sparrings­partner, als Begleiter und Coach – in jeder Phase der Betriebs­nach­folge.

Gibt es ein Thema, das häufig unter­schätzt wird?

Der größte Punkt ist sicher das Loslassen. Wird ein Unter­nehmen fortge­führt, ist das gut, aber es muss mit der Zeit gehen, um weiterhin wirtschaftlich erfolg­reich sein zu können. Das setzt voraus, das der Übergeber loslassen kann und offen ist für Neues. Ein weiteres Thema betrifft die Einschätzung des Unter­neh­mens­wertes, die in vielen Fällen deutlich überzogen ist und so auch die Suche nach einem Nachfolger erschwert.

Ihr Tipp für eine gelungene Nachfolge?

Planen Sie genügend Vorlaufzeit ein – die Weiter­führung eines Lebens­werkes muss gut durch­dacht sein. Da reden wir nicht von ein paar Wochen, sondern schon von ein bis zwei Jahren. Gespräche mit Experten helfen dabei und können die Abwicklung beschleu­nigen.